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En quoi un Conseil en Evolution Professionnelle (CEP) permet d'aider les salariés suite à un départ ?

Tableau avec des post-it

En tant que salarié, vous avez le droit à un Conseil en évolution professionnelle (CEP). C’est un conseil professionnel et gratuit qui vous permet de faire le point sur votre carrière et de dessiner un projet d’évolution professionnelle. Vous pouvez y accéder en contactant l’APEC si vous êtes cadre ou l'association Transitions Pro de votre région si vous êtes non-cadre. Le CEP est d'ailleurs un passage obligé si vous voulez prétendre au chômage dans le cadre d’une démission pour projet professionnel.

La prestation CEP comporte concrètement un « Panier de services ». Quel que soit l’opérateur, le CEP vous permet de bénéficier, à votre initiative et sans conditions d’accès spécifiques, de services répondant à différents besoins.

Informer les salariés en matière d'orientation professionnelle

•  Un accueil personnalisé, sous quelque forme que ce soit, pour faire le point sur sa situation 

• Des informations individualisées, facilement accessibles, notamment sur son environnement socio-économique pour se documenter et identifier les potentialités en matière d’orientation et d’insertion professionnelle 

• Un premier niveau de conseil, sans rendez-vous, pour appréhender sa situation et être mis en relation avec l’interlocuteur le plus pertinent pour répondre à son besoin.

Aider les salariés à faire le point sur leurs compétences pour mieux les valoriser

• Un appui à l’identification, la valorisation, la reconnaissance de vos compétences 

• Un appui à l’identification de votre contexte de travail et de vos possibilités d’évolution interne 

• Un appui à l’identification de vos contraintes personnelles et à leur hiérarchisation 

• Un appui à l’élargissement de votre « champ des possibles » 

• Un appui à la définition de cibles professionnelles, à leur hiérarchisation dans le temps, en intégrant leur faisabilité 

• Un appui à la définition d’une stratégie en identifiant les « écarts à la cible », les actions à mener pour les réduire et sécurisant les « points critiques » 

Accompagner les salariés dans la mise en œuvre de votre projet professionnel

• Un appui à la formalisation du plan d’actions et de son réajustement au fil de la mise en œuvre 

• Un appui à la mobilisation des ressources utiles à la réalisation du plan d’actions et au choix des prestataires 

• Une fonction de médiation entre les différents acteurs susceptibles de faire avancer le projet 

• Une prise en charge de la complexité des situations que vous pouvez rencontrer dans la mise en œuvre de votre projet 

(Source : Guide Repères CEP, CNEFOP)

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